ВP России, в большинстве малых предприятий, пренебрегают ведениемP управленческого учета, считают, что бухгалтерского учета достаточно для принятия управленческих решений. Система бухгалтерского учета построена на основе государственных положений, направленных на отчетность деятельности предприятия перед государством и не дает возможность в полной мере анализировать эту деятельность.
Другими словами, владелец бизнеса должен владеть исходной информацией для принятия решения. К сожалению, большинство российских бизнесменов правильной информацией не обладают. Они судят о доходности своего бизнеса по наличию денежных средств в обороте, что, как правило, не отражает текущего состояния. Не располагая достаточной информацией о том, Pкакие подразделения, специализации или просто сотрудники приносят прибыль или убытки, они не могут прогнозировать, что произойдет даже в следующем месяце, не говоря о более дальней перспективе. Именно этим и объясняется тот факт что «выживают» только 60% малых и средних предприятий.
Владелец бизнеса принимает решения на основе анализа текущей ситуации, исходя из своего опыта и знаний. Каким бы грамотным и опытным не был бы владелец бизнеса, принятие единственного правильного решения всецело зависит от правильного понимания текущего состояния предприятия и от четкого представления в каком направлении оно должно развиваться.
Ответ прост и очевиден — в принятии правильных решений.
В чем секрет успешного бизнеса?
Управленческий учет и отчетность
» » » Управленческий учет и отчетность
Управленческий учет и отчетность | Шуголь консалтинг
Комментариев нет:
Отправить комментарий